Prestaciones Profesionales

• Seguimiento pormenorizado de todas las acciones previas: definición de alcances, expectativas y objetivos, trámites con las administraciones y organismos oficiales.
• Planificación exhaustiva de plazos, tiempos, rendimientos y medios.
• Realización de PEM (presupuesto de ejecución material), con ajuste de costos a objetivos marcados por la Propiedad.
• Licitaciones de contratistas y proveedores. Preparación de comparativas de licitación y contratos para la firma por parte de la Propiedad.
• Seguimiento y control de certificaciones y facturas de proveedores y contratistas para su autorización por parte de la Propiedad.
• Seguimiento y control económico de los trabajos previstos y contratados. Dirección de Obra.
• Documentación de seguimiento y planning de obra, general del proyecto y semanales.
• Gestión de pedidos de suministros y de equipamiento (mobiliario, maquinaria, menaje, utensilios, enseres, decoración y atrezzo) y de su colocación e instalación en obra.
• Logística de obra, interrelación con otros usos, hotelería, docencia, etc.
• Contratación de conjunto de técnicos precisos para el desarrollo del proyecto, arquitectos, ingenierías, coordinadores de seguridad, especialistas en distintos sectores: geotécnica, estructuras, fachadas, impermeabilizaciones, constructoras, iluminación, acústica, … instalaciones especiales de todo tipo.
• Cierre documental del proyecto, permisos, garantías, protocolos, etc.
• Entrega a propiedad y puesta en marcha del negocio.

Y tantas otras funciones como decida y confíe la propiedad.

C3 GESTION INTEGRAL, puede asumir la función de Departamento Técnico de cualquier grupo inmobiliario y hotelero, bien para descarga puntual de sus equipos técnicos propios bien para optimizar un proyecto determinado, pasando a operar como parte de la empresa para determinado-s proyecto-s, aplicando nuestro método de trabajo adaptado perfectamente a las características del cliente.

Cursos destinados a los técnicos de las empresas clientes para unificar criterios, estándares, documentos y procedimiento a seguir en la gestión de un proyecto para su empresa, así como en las relaciones y dependencias para con resto de departamentos de su misma empresa. Duración a definir según prestaciones solicitadas.

Breve cursillo o reunión de trabajo con Gerencia de las empresas inmobiliarias y hoteleras para que cuando se decida lanzar un proyecto de construcción de cualquier tipo, se disponga de un esquema de documento, funcional, de compromiso entre las distintas DDGG o departamentos de dicha empresa, que permita un sencillo y eficaz seguimiento del estado de la inversión, en sus distintas fases, alcance inicial, financiero, urbanístico, de proyectos técnicos, de valoración, de contratación, de plazos de ejecución, de entrega y puesta en marcha, etc.

Curso destinado a Direcciones Generales y a Gerencia de inmobiliarias y empresas hoteleras.

Master ofrecido a empresas relacionadas con el sector inmobiliario y de la construcción, entidades bancarias, empresas inmobiliarias, empresas constructoras y empresas hoteleras, de gran plantilla técnica o que entre los distintos departamentos sume importante numero de personas ya que su aplicación requiere de un numero mínimo de matriculados.

C3 GESTION INTEGRAL desarrolla para empresas inmobiliarias y hoteleras un programa-plan contable de elementos de construcción adaptado a las necesidades, características y usos de la empresa, para su incorporación y adaptación al programa de gestión general, SAP o equivalente. Definiendo y ordenando unos códigos contables fijos que agrupen el conjunto de actividades y actuaciones propias del departamento de construcción de la empresa, extensible a otros departamentos.

• Desarrollo de plan contable exacto, completo y real que unifica criterios, espacios, acciones y códigos, y a su vez, dado que el programa es ágil, elástico y abierto, permite incorporar nuevos elementos y conceptos en cualquier momento, de forma lógica.
• Mejora el sistema de gestión de la empresa unificando criterios para todos los departamentos de la misma.
• Unifica los criterios dentro de los esquemas de control entre todos los departamentos involucrados y afectados: gerencia, financiero, contable, construcción, explotación, expansión, jurídico, marketing, etc.
• Facilita el control del proyecto hasta un nivel de exactitud tan grande como desee el cliente.
• Permite al cliente imponer dicho sistema de control tanto a equipos propios como a equipos externos, por ej. Empresas de Project Management, Constructoras generales y/o que trabajen llaves en mano, Estudios de arquitectura que gestionen proyectos, etc.
• Mejora la gestión (control) del departamento de construcción, conociendo y pilotando cada proyecto en todos sus aspectos, técnicos, contables y hasta de facturación (el punto máximo de la gestión propia de proyectos es el emitir las certificaciones y facturación mensual de cada empresa que intervenga en un proyecto determinado desde la misma empresa, no es imprescindible pero debe llegar a ser un objetivo en aras a la excelencia en la gestión).
• Genera Base de Datos exacta de cada elemento de construcción y equipamiento, desde unidades de obra sencillas hasta espacios completos construidos, de forma que distintos departamentos puedan calcular a priori, con exactitud, cualquier estudio de inversión, desde gerencia hasta resto de departamentos, tanto expansión como financiero como construcción.

C3 GESTION INTEGRAL ofrece su amplia experiencia y trato con empresas de todo tipo dentro del sector inmobiliario, de construcción, y hotelero, para estudiar y proponer medidas correctoras, o plan completo de funcionamiento, para mejorar la sinergia entre los distintos departamentos que afectan a un proyecto técnico, construcción, expansión, financiero, RRHH, explotación, comercial, etc. y corregir la, a veces, posible falta de comunicación entre departamentos.

El programa pretende sensibilizar y convencer a cada departamento de la importancia de su colaboración para con resto de departamentos en la consecución del objetivo marcado por la empresa.

Se realiza a partir del seguimiento a un proyecto completo, en el que se aplican las medidas precisas para agilizar el proceso y conseguir la sinergia precisa.

C3 GESTION INTEGRAL ofrece su experiencia para facilitar las herramientas básicas de control en el arranque de cualquier proyecto de construcción dentro del sector inmobiliario y hotelero.

A partir del alcance que marque la propiedad, se elabora un plan básico de control, a base de:

• Ficha de Control de Gerencia,
• Planning general, documento completo que incorpora y planifica a absolutamente todos los actores que intervienen en el proyecto, tanto por parte de la propiedad como de empresas externas y administraciones, distintos organismos, etc.
• PEM, documento que organiza la inversión disponible en todos los ámbitos del proyecto: Técnicos, Administrativos, Constructivos, Instalaciones, Equipamientos, etc.

El mejor contrato dentro del sector inmobiliario y de la construcción es el que, conjuntamente, desarrollan el abogado y el técnico. C3 GESTION INTEGRAL ofrece su experiencia para colaborar con el Dep. Jurídico repasando y asegurándose de que el contrato en cuestión respeta y refleja las características técnicas que busca el cliente para un proyecto en concreto. Tras estudiar el alcance de la operación propondremos e incorporaremos, con el jurista y en los términos que éste indique, aquellas cláusulas y conceptos que precisa y defienden a nuestro cliente.

Participamos, como asesores de nuestro cliente, en la negociación en cuestión, de forma que el equipo Jurista-Técnico de nuestro cliente sea más completo que el habitual equipo jurista de la parte contraria, garantizando la defensa de los conceptos clave del contrato.